1.传统体育赛事营销，从WESG总决赛应学到啥？
2.中国山地马拉松赛事将呈现哪些体育模式？
3.体育场馆机构设置模式主要有
4.文化发展公司可以承办体育赛事吗
5.体育赛事的共同体有哪些?每个共同体在体育赛事中发挥怎样作用
6.体育赛事竞赛管理与体育赛事管理的区别?
7.为什么说举办奥运会会赚钱？
8.奥林匹克商业之父指的是谁?
中图分类号：G861 文献标识：A 文章编号：1009-9328（2012）07-000-01 摘 要 本文认为，要提高我国帆船赛事运营水平，必须加强帆船文化媒体宣传的广度和深度，完善赛事的赞助体系以提高赛事经济效益和社会效益，打造多元化的竞赛经营类型并完善配套设施，制定和完善我国帆船赛事运营政策、法规。
关键词 帆船 赛事 运营 发展
帆船赛事是一项富有的水上运动项目，在欧美等国具有上百年的历史，我国从2007年在青岛、深圳、厦门等城市开展了这项赛事以来，取得了不少成就，但也存在着许多不足。如何更好地发展我国的帆船赛事，培养帆船爱好者，发挥帆船赛事的市场开发价值，不断提高帆船赛事的运营管理水平，这些都是当前急待解决的问题。
一、加强帆船文化媒体宣传的广度和深度
体育具有一定的文化内涵。帆船运动在西方国家受欢迎很大程度上是由于欧洲的航海时代是伴随着欧洲的文艺复兴而产生的，帆船文化是欧美文化的体现。欧洲的自然环境造就了欧洲人张扬的个性和热烈追求、敢于冒险的外向性格，与之相对应，这种西方的体育主流思想是通过身体的强烈运动，肌肉的锻炼、体力的消耗和意志的磨练，对自然极限的挑战来达到强身健体的目的[1]。因此为了让帆船运动得到更多人的认可，培育更大的帆船市场，并使帆船运动被大众所接受，就要先培养帆船文化，建立帆船情结。通过各种方法，引导人们去了解帆船，感受帆船运动，从思想上改变大众对帆船运动的认识，这样才能从根本上解决帆船赛事的运营。
文化的传播第一手段是依靠媒体，通过媒体全方位的宣传可以使人初步了解帆船文化，了解帆船赛事，随着时间的积累，使人们认可帆船文化，认可帆船赛事，让更多的人意识到帆船是一种健康、低碳、环保的运动。因此扩大媒体的宣传范围，吸引更多的观众，才能培养更多的帆船爱好者和赞助企业，从而得以升级赛事品牌价值。通过品牌价值的提升又能吸引更多的观众和企业，最终形成一种良性的循环。
二、完善赛事的赞助体系，提高赛事经济效益和社会效益
要细化赛事赞助体系，通过设置赞助费用较低的赞助级别可以消除因赞助费用较高而造成的整体赞助商数量偏少的状况。详细划分各级别赞助商的权益，扩大赞助金额的差别。找准各级别赞助商的市场定位，明确哪些品牌在赞助国外主要的帆船赛事；分属哪些产品类别；处于什么样的赞助水平；是冠名商、合作伙伴、赞助商还是供应商。另外主办方与媒体应对赞助商的宣传再细化，明确各级别赞助商的媒体报道量，以此吸引更多赞助商，提高赛事的经济效益。使帆船运动成为我国海洋经济发展中的一个新的经济增长点。
要培养帆船运动的爱好者，必须充分发展帆船人口。怎样利用我国群众对新兴体育的关注度来培养帆船运动的爱好者，使他们成为真正的帆船运动的消费人群，是一个有待解决的问题。全国各沿海城市帆船游艇俱乐部的建立，将加强对帆船运动的宣传力度，提高服务档次，以发展会员制的形势来引导消费，结合旅游、会议、休闲、节日度、国外需求等各种内容为操作点，在全国范围内掀起参与帆船消费的潮流。有利于提高赛事的经济效益和社会效益。
三、打造多元化的竞赛经营类型并完善配套设施
在市场经济中，提高商品的使用价值，就会要提高商品的价值。在帆船赛事中打造多元化的竞赛经营类型，推出新的竞赛模式是提高“中国杯”帆船赛这个商品价值的重要手段。
首先，我国拥有18000公里的海岸线，沿海城市众多，经济发展水平也较高，具有发展帆船赛事的天然条件，青岛、厦门、大连、日照、三亚等城市近几年也先后举办不同级别的帆船赛事，并且具有举办帆船赛事的相关经验和基础，还拥有一定的观赛人群和帆船爱好者。在一年中根据不同城市的地理位置和适航条件举行不同场次的分站赛，即在一年中举办多站比赛，延长宣传周期，吸引更多的群众观看比赛。
其次，通过增加比赛的奖金，吸引世界各地高水平的船队参加比赛，造成明星效应。进而提高赛事的质量，吸引更多的赞助资金，这些资金又可以保证赛事更好的运作。
再次，推出体育和旅游相结合的模式来吸引更多的人群。利用旅游、海洋和体育三种要素，打造海上休闲运动、海上旅游观光。让更多的人能乘坐帆船，体验帆船，感受帆船带来的乐趣。
最后，在创办多元化竞赛经营的同时，改善赛场周边住宿交通条件，尽量保证赛场与酒店之间的距离在半小时车程之内。增加码头泊位、专业港口、会馆等相关基础配套设施，扩大赛事规模。
四、制定和完善我国帆船赛事运营政策、法规
我国的市场经济是法制经济，只有通过法律才能切实维护各方利益。中国帆船赛事的运营之路，必须遵循市场经济规律，没有制定和完善相关的政策、法规，就做不到有章可循，有法可依。
所以一个完善的帆船赛事体系，包括布局合理、种类齐全、层次多样的帆船赛事组织体系，实用、健全、完备的帆船赛事的法规体系，稳定可靠、全面有效的帆船赛事调控保障体系，责任落实、分工明确的监督管理体系。
只有健全的法制，帆船赛事运营才能得到良好的发展。为了确保帆船产业有序、稳定地发展，加快制定和完善帆船赛事的法律法规体系建设是目前的首要任务，加强帆船赛事的立法管理，建立结构合理、内容详细的帆船赛事法律法规体系，从战略的高度制定帆船赛事的发展规划。同时部门，作为帆船赛事的管理者，也必须把法制观念摆在首要位置，在进行管理的过程中按照法定的程序开发，才能保障市场环境的有序，达到经济效益和社会效益的同步发展。
参考文献：
[1] 李可兴.中西方体育文化的精神实质际价值向度比较[J].西安体育学院学报.2005.22.
传统体育赛事营销，从WESG总决赛应学到啥？
英国等发达国家的体育运作，取的是市场体制，选拔和培养运动员的经费及其它费用由市场行为来筹集。与之相对应，世界上还存在另一种体育模式，通常人们将其称之为“举国体制”。
举国体制是指以国家利益作为最高目标，国家体育管理机构在全国范围内调动相关和力量，国家负担经费来配置优秀的教练员和软硬件设施，集中选拔、培养、训练有天赋的优秀体育运动员参加奥运会等国际体育赛事，在比赛中与他国竞争，争取优异比赛成绩、打破纪录、夺取金牌的体育体制。
“举国体制”之下，体育的最高目标就是夺牌，夺牌就是夺荣誉，夺牌就是夺利益。于是，就不遗余力，每一块金牌的背后，都是普通人难以想象的投入。除了前期的巨额投资，每一次重大赛事后，还会在体育圈子里掀起新一轮的狂欢——对成绩突出的运动员进行重奖，以激励更多运动员憋足了劲儿争取夺牌。
扩展资料
英国体育运动历史悠久：
英国体育运动开展较好，历史也很悠久，曾于1908年和1948年以及2012在伦敦举行过三届奥林匹克运动会。英国各种体育组织很多，1965年英国设立了 3个独立的体育组织：英格兰体育运动委员会（兼管大不列颠综合务），苏格兰体育运动委员会和威尔士体育运动委员会。12年成立全国体育委员会。
13年在北爱尔兰也设立了北爱尔兰体育运动委员会。这些委员会的成员由任命。没有单独立主管体育的部，而是在环境部里设 1名大臣主管体育和事务。在各郡、市地方中，也设主管体育的官员。全国体育委员会下设器材、体育发展、宣传和财政4个部门， 鼓励和领导各种体育运动，协助提供体育设备和器材。
1905年成立的英国奥林匹克协会是全国性的体育组织。英国各个项目一般均有单项协会。有的协会是全国性的，如足球、体操、举重、滑冰等；有的项目则无全国协会，如乒乓球、篮球、排球等。这些项目在英格兰、苏格兰、威尔士和北爱尔兰均有其独立的协会。
中国山地马拉松赛事将呈现哪些体育模式？
随着WESG总决赛的落幕，不少网友期许也能早点登录奥运会比赛。从发展历史及成熟度方面来讲，传统体育的确要较成熟、专业很多，所以还有很长的路要走，但从另一个维度方面看，或许传统体育项目也需要向取取经，尤其在体育赛事营销、屏幕前的观众的参与感方面。
当然，与传统体育赛事相比，传统体育赛事的商业开发更为成熟，主要以版权、门票、赞助三块为主要收入，而作为新兴的、发展迅速的“新运动”，还不具备与传统赛事相同的盈利模式。即便国内产业已经如火如荼，但是国内赛事始终存在一处“死穴”——盈利模式。赛事长期以来都一直陷入一个烧钱的死循环，投入多，产出少，找不到真正的盈利点。曾经享誉全球的WCG世界电子竞技大赛在主赞助商不再投入后，也就淡出历史舞台。
但值得一提的是，随着赛事的关注度与日俱增，传统体育赛事的观众源正在被分流。如果，传统体育赛事依旧抱着守旧的合作营销理念，那么赛事终将让传统体育赛事感到害怕。所以，传统体育赛事在直播互动方面，也有向学习的地方。
体育场馆机构设置模式主要有
1月30日，2017中国山地马拉松系列赛交流活动在北京怀柔国家登山训练基地举行，各赛事承办地和拟举办2018年赛事的各地、体育局、旅游局负责人和户外运动专家汇聚一堂，分享办赛经验与感受，并对中国山地马拉松运动产业发展战略进行研讨。
2017中国山地马拉松系列赛在河南驻马店市嵖岈山景区、内蒙古乌兰察布察右旗黄花沟景区、湖北省利川市、广西南宁市马山县、福建漳州港开发区、重庆市黔江区、广州市从化区等地举办7站比赛，每站直接参与人数在3500人左右，赛事所带动的大众参与数达十万余人。
国家体育总局登山运动管理中心副主任王勇峰表示：“2017年山马赛事充分发掘了比赛地的地域文化以及赛道特征，不断丰富山地马拉松的表现形式，整合优质形成多元化、特色化的赛事风格。2018年山马赛事将继续打造体育+旅游+公益+扶贫的独特模式，推广融合体育魅力和自然风光的特色生活方式。”
文化发展公司可以承办体育赛事吗
1、委托管理模式：将体育场馆的经营管理委托给专业的体育场馆管理公司或组织。管理公司负责运营和管理场馆，包括赛事策划、场地租赁、设备维护等，仍然负责监管和政策指导。这种模式可以提高场馆的专业化程度和经营效率。
2、社会资本合作模式：在这种模式下，与社会资本进行合作，共同建设和运营体育场馆。社会资本可以提供资金和经验，在经营管理方面发挥重要作用，而则提供土地、政策支持和监管。这种模式常见于商业体育场馆或多功能体育文化综合体的建设。
3、社区自管模式：在一些小型的社区或市区内，体育场馆的管理和运营由当地社区组织或非营利机构承担。这种模式强调基层自治和社区参与，通过社区居民的积极参与，共同管理和利用场馆，满足社区的体育需求。
体育赛事的共同体有哪些?每个共同体在体育赛事中发挥怎样作用
可以承办体育赛事。文化发展公司一般主要从事文化艺术、传媒等方面的业务，而承办体育赛事则属于体育领域的活动。因此，如果一家文化发展公司想要承办体育赛事，需要考虑以下几点：
1、公司是否具备承办体育赛事的资质和能力。承办体育赛事需要专业的知识和技能，同时也需要具备一定的经验和。因此，如果公司没有相关的资质和能力，可能会面临较大的风险和挑战。
2、相关法律法规是否允许文化发展公司承办体育赛事。不同地区和国家对于体育赛事的管理和监管方式不同，需要遵守相应的法律法规和规定。如果文化发展公司没有得到相应的批准或许可，可能会违法或面临处罚。
3、公司的商业模式和战略是否适合承办体育赛事。承办体育赛事需要投入大量的资金和，并且需要考虑如何盈利和回报。因此，如果公司的商业模式和战略不适合承办体育赛事，可能会面临经济上的风险和亏损。
体育赛事竞赛管理与体育赛事管理的区别?
体育赛事的共同体有以下几点，第一体育赛事的共同体有媒体，和运动员。第二媒体在体育赛事中的作用是当做传播媒介，通过运用现代化科技手段,还可以增强体育赛事的感染力,比如通过慢动作回放镜头,近距离镜头和定格等镜头的使用,让转瞬即逝的体育之美记录下来，提高赛事知名度。第三的作用是完成和协调赛事的各项工作，是赛事的组织者。第四运动员的作用是体育赛事的主力军，为体育赛事创造看点。
为什么说举办奥运会会赚钱？
同样是体育赛事，前者竞技赛事考验的是参赛者的智力，斗志斗谋的为主，可以在线上实现较量，以互联网的开发能力为支撑。后者是体力为主的较量，比较适合在实体体育场地实行。
首先都是通过竞赛模式分出胜负。我认为两者主要是有一些少许的区别，主要分为以下几点：
1、不同的身体要求。
纯正的体育竞赛对身体都是有一定要求的。比如水上项目会对身高和心肺功能有要求，腿越长、身体协调性越好对于比赛也越有利。我们通过电视看体育比赛都能看到运动员一身的肌肉，腹肌、肱二头肌都非常醒目，身材也很养眼，对于纯正的体育竞技都会对身体素质、体重等有要求。
反观，无论是“吃鸡”比赛、lol比赛，对于选手的身材、高矮、、胖瘦、是否戴眼镜都没有要求。只要年龄符合就没有问题，我认为从身体素质上这是和纯正体育竞赛最直观的区别。
2、比赛更加注重意识。
什么样的选手能被称为“大神”呢，我认为主要是看反应、意识、预判。在传统的fps比赛中听声辨位是非常重要的；在lol和“吃鸡”等比赛中意识和预判是非常重要的。因为在电脑屏幕前，选手们只能有自己的视野，不知道其他人的。需要通过自己的行动来判断对方、来观察周围可能出现的敌人。
传统体育运动自己的视野可以纵观全场，比如乒乓球、篮球等球类运动，选手们可以通过对手的动作来判断或者预防对方的行动。
3、沟通不同。
在纯正的体育竞赛中，教练通常会通过叫休息的时间来排兵布阵，指点队员。但是比如“吃鸡”竞技在比赛中，教练一般是在选手后面看着选手们，教练通过网络可以直接和选手沟通，来提醒选手需要注意的地方。
奥林匹克商业之父指的是谁?
举办奥运会会赚钱是因为从年洛杉矶奥运开始，不少国家凭借成功的商业运作模式，使奥运会实现盈利。主要有以下赚钱渠道：
1、转播权销售收入?
出售转播权是奥运会最主要的收入来源。在2004年悉尼奥运会以前，转播权收入的60%分配给国际奥委会。为了使更多经费用于促进奥林匹克运动的収展，国际奥委会决定2004年后只收取转播权收入的49%，加之不断上涨的转播权售价，奥运会主办国分得的实际数额呈增加趋势。?
2、商业赞助收入?
自1985年起，国际奥委会将赞助商分为三大类，并将每类授予相应范围的经营权。其中包括：
（1）TOP赞助商。1985年国际奥委会与瑞士国际体育和休闲集团签订TOP赞助商，赞助底价为400万美元，参与合作包括可口可乐等全球35家企业。?
（2）官斱赞助商。每届奥组委可以在本国征集官斱赞助商，收入同样需在国际奥委会与奥组委之间进行分配。?
（3）官斱供应商。奥组委可以征集官斱供应商，允许其产品使用奥林匹兊标识，主要用于通讯设备、装饰品、衣帽服饰领域，商家需将其产品营业额的10-15%上交奥组委。?
3、衍生品收入?
自1920年安特卫昔奥运会首次发行纪念邮票、1951年赫尔辛基奥运会首次发行奥运纪念币以来，历届奥运会都发行奥林匹克纪念币和纪念邮票等周边产品，衍生品逐渐成为奥运会主办国稳定的收入来源。除了邮票和纪念币等主流收藏品之外，一些另类衍生品同样受到收藏者的追捧，例如奥运主题**、奥运手机等。?
4、门票收入?
1996年亚特兰大奥运会共售出约800万张门票，实现门票收入4.25亿美元，占总收入的25%。2000年悉尼奥运会门票收入高达6.17亿美元，占总收入的21.78%。
5、建筑投资收入?
国际化赛事对举办城市的建设要求较高，促进了该地区的基础设施建设及经济增长。例如1988年汉城奥运会前，迚行了扩建机场、整修公路、治理汉江、防止公害等工程，以奥运为契机跨入到新关工业化国家的行列。
1992年巴塞罗那奥运会的投资总额达到当年西班牙的GDP总量的5%；2008年北京奥运会期间，重点建设了包括奥森公园、首都机场、北京南站在内的142个项目，迅速提升了城市建设管理和生态环境水平。?
6、旅游产业及相关交通、餐饮收入?
据澳大利亚旅游局统计，2000年悉尼奥运会期间，海外游客增加了50万人，新增加的旅游产业为澳大利亚带来了42.7亿美元的收入。?
7、文化传媒收入?
2012年伦敦奥运会期间，英国组织了超过25000艺术家与12000项表演的“伦敦2012文化节”，在全英范围内约2000万人参与，其中有300万人参与了付费活动。
奥林匹克商业之父指的是美国商人阿瑟·约翰逊。相关内容如下：
1、阿瑟·约翰逊在1880年出生于美国费城的一个普通家庭，年轻时曾是一名田径运动员，后来转行为商人。他曾经在芝加哥大学担任体育系主任，并在这段时间里开始关注奥林匹克运动。
2、1904年，阿瑟·约翰逊在美国圣路易斯举办的第四届奥运会上首次引入商业赞助，成功地推动了奥林匹克运动的商业化和普及化。他通过向当时美国的一些大公司如可口可乐、麦当劳等提供赞助，让这些公司成为奥运会合作伙伴，从而实现了奥运会的商业化运作。
3、阿瑟·约翰逊的商业运作模式为后来的奥林匹克运动提供了重要的借鉴和启示。他的成功运作使得奥运会成为全球范围内最具影响力和商业价值的体育赛事之一，也为其他类似的体育赛事提供了成功的商业运作模式。
4、他通过商业化的运作方式，让更多的人能够接触和参与到奥林匹克运动中来，推动了奥林匹克运动的发展和普及。同时，他也通过商业化的方式为奥运会提供了更好的组织和设施条件，提高了奥运会的水平和形象。
奥林匹克的含义
1、奥林匹克象征着和平。在古希腊时期，人们通过举办奥林匹克运动会来缓解各城邦之间的矛盾，促进和平与和谐。尽管现代奥林匹克运动会已经演变为全球性的盛事，但其和平的象征意义并未改变。各国运动员通过参与奥运会，增进了相互之间的了解和友谊。
2、奥林匹克代表着友谊。在奥运会上，来自世界各地的运动员聚集在一起，共同为荣誉和胜利而奋斗。这种跨文化的交流与沟通，有助于增进各国人民之间的友谊和理解。参赛者们在赛场上的互相尊重和鼓励，也体现了奥林匹克精神的核心价值。
3、奥林匹克还代表着进步。奥运会为各种运动的普及和发展提供了平台，推动了人类体育事业的发展。通过举办奥运会，各个城市也有机会进行大规模的基础设施建设和改造，提高城市居民的生活质量。同时，奥运会还推动了媒体、旅游等相关产业的发展。
