1.五里河体育场为什么要爆破?
2.你好 我想问一下婚博会策划案的核心部分是什么，有没有可供参考的资料啊？■D
3.我国曾耗资34亿建成鸟巢，13年过去了，到底是赚了还是赔了？
举办奥运会会赚钱是因为从年洛杉矶奥运开始，不少国家凭借成功的商业运作模式，使奥运会实现盈利。主要有以下赚钱渠道：
1、转播权销售收入
出售转播权是奥运会最主要的收入来源。在2004年悉尼奥运会以前，转播权收入的60%分配给国际奥委会。为了使更多经费用于促进奥林匹克运动的収展，国际奥委会决定2004年后只收取转播权收入的49%，加之不断上涨的转播权售价，奥运会主办国分得的实际数额呈增加趋势。
2、商业赞助收入
自1985年起，国际奥委会将赞助商分为三大类，并将每类授予相应范围的经营权。其中包括：
（1）TOP赞助商。1985年国际奥委会与瑞士国际体育和休闲集团签订TOP赞助商，赞助底价为400万美元，参与合作包括可口可乐等全球35家企业。
（2）官斱赞助商。每届奥组委可以在本国征集官斱赞助商，收入同样需在国际奥委会与奥组委之间进行分配。
（3）官斱供应商。奥组委可以征集官斱供应商，允许其产品使用奥林匹兊标识，主要用于通讯设备、装饰品、衣帽服饰领域，商家需将其产品营业额的10-15%上交奥组委。
3、衍生品收入
自1920年安特卫昔奥运会首次发行纪念邮票、1951年赫尔辛基奥运会首次发行奥运纪念币以来，历届奥运会都发行奥林匹克纪念币和纪念邮票等周边产品，衍生品逐渐成为奥运会主办国稳定的收入来源。除了邮票和纪念币等主流收藏品之外，一些另类衍生品同样受到收藏者的追捧，例如奥运主题**、奥运手机等。
4、门票收入
1996年亚特兰大奥运会共售出约800万张门票，实现门票收入4.25亿美元，占总收入的25%。2000年悉尼奥运会门票收入高达6.17亿美元，占总收入的21.78%。
5、建筑投资收入
国际化赛事对举办城市的建设要求较高，促进了该地区的基础设施建设及经济增长。例如1988年汉城奥运会前，迚行了扩建机场、整修公路、治理汉江、防止公害等工程，以奥运为契机跨入到新关工业化国家的行列。
1992年巴塞罗那奥运会的投资总额达到当年西班牙的GDP总量的5%；2008年北京奥运会期间，重点建设了包括奥森公园、首都机场、北京南站在内的142个项目，迅速提升了城市建设管理和生态环境水平。
6、旅游产业及相关交通、餐饮收入
据澳大利亚旅游局统计，2000年悉尼奥运会期间，海外游客增加了50万人，新增加的旅游产业为澳大利亚带来了42.7亿美元的收入。
7、文化传媒收入
2012年伦敦奥运会期间，英国组织了超过25000艺术家与12000项表演的“伦敦2012文化节”，在全英范围内约2000万人参与，其中有300万人参与了付费活动。
五里河体育场为什么要爆破?
2008年前，与08年北京奥运会配套的一些主要体育场馆将先后在北京国家奥林匹克公园耸立。它们和其它兴建和经过改造的几十个场馆一起，将迎接29届奥运之火在北京熊熊燃烧。但是，当这史无前例的宏伟庄严时刻成为过眼烟云以后，如何对这些投入巨资的体育场馆群进行赛后的经营运作和日常管理，将是、场馆业主和所有场馆经营管理者必须面临<广告>
<广告>
和解决的重大问题。
这是一个世界性的课题；
这是一个系统工程；
这是一个必须与这些现代化的体育场馆兴建同步运筹帷幄的谋略和蓝图。
一、北京奥运场馆所处宏观环境分析
1、国际体育产业发展迅猛
目前国际体育产业发展已具备这样几个特点：
(1)体育产业与国民经济联系日趋紧密，正在成长为现代经济、社会生活的一支重要力量；
(2)传统的“型”、“公益型”体育管理模式已被“经营型”、“产业型”体育管理模式所取代；
(3)体育产业依靠非体育专长的企业精英能够优良地经营。
2、我过体育产业的现状及发展
我国体育产业与发达国家的差距还较大，但在社会经济中的作用和地位已越来越显著，已具备以下几个特点：
(1)体育产业作为一个经济部门开始在中国起步；
(2)体育消费日益增长并成为时尚；
(3)形成了一定规模的市场和企业，并已按照健身、竞赛表演、体育用品、场馆经营等不同类型开始市场细分化。
3、北京市体育文化市场的现状及展望
(1)北京不仅是我国的政治首都，而且是名副其实的文化首都，其文化与体育产业的发展，整体上处于全国领先地位；
(2)由于地域文化的差异，北京市民与其它地域(如我国南方，如上海)在体育文化的消费投入上，有明显的消费心理差异，统计也表明北京人体育文化消费投入明显高于上海；
(3)体育文化市场的发展与GDP的增长具有明显的正向关系，北京市的经济发展规划使得北京市的体育文化产业发展具备充分的后劲；
(4)08北京奥运会的举行将给身处举办地的北京的体育产业以最大的拉动，其惯性作用，还会给嗣后的体育产业发展留下宽阔的空间和强力的后劲。
二、北京奥运场馆经营运作优劣势分析
1、面临的机遇与优势
(1)08奥运会主要体育场馆群可按市场规则进行联动开发，将形成重量级的规模效应，有利于规模效益的发挥；
(2)体育场馆群处于北京四环、五环之间，中轴线之侧，具有四通八达十分便捷的交通，从而使之处于十分优越的地理区位，蕴藏着极大的商业开发潜力；
(3)体育场馆群周边尚存有待规划开发区域，有可能形成更大气候的与体育产业相关的建筑群体，从而进一步增进体育场馆群的聚集效应和扩散效应。
(4)作为北京奥运会的重大建设项目，场馆群的主管方和出资方以其强大的经济实力及银行的信贷保证使所需建设资金有充分的保证，可以如期完工投入使用，从而能保证体育场馆群的经营管理规划顺利完成；
(5)主管方高瞻远瞩，“兵马未到，粮草先行”，在工程规划伊始，已进行科学民主的咨询论证，着手谋划体育场馆群的赛后经营模式、经营项目、发展战略，从而减少未来的不确定性，可以从容不迫地实施以后的经营规划。
2、面临的挑战和劣势
(1)体育文化市场的开拓，体育场馆的企业化管理，在我国仍然是一个全新的课题，可供借鉴的经验很少；
(2)体育消费市场有个逐步形成的过程，而通过北京奥运会场馆建设后，形成了彻底的体育消费市场的买方市场，一段时期内会造成体育消费需求相对不足；
(3)体育文化市场的进一步开放，会面临国际体育管理集团和投资者的挑战，他们拥有先进的体育管理知识和营销策略，是强有力的竞争对手。
(4)国内体育市场竞争也将越趋激烈，奥运后在北京留下了庞大的体育建筑群落(特别是奥林匹克公园内的几大国家级的体育场馆实体)，从某种意义上又是激烈的竞争对手。
(5)体育馆建成后高额的维护运用费用、折旧费用、利息及较高的资产负债率，会形成巨大的经济压力从而形成巨大的经营压力。
三、市场化运作奥运场馆的基础条件和总体思路
体育场馆的经营运作打破旧有体制，改变旧有观念，走市场化运作之路，是必然趋势，尤其是08年北京奥运会以后。
各体育场馆在资产规模、内在结构、市场定位、隶属关系和管理方式上会有很大差异，但发展方向是同一的，市场化运作的基本规律是同一的。
要搞好奥运场馆的赛后运作，除通过宏观微观形势和环境分析，给予自身正确的市场定位外，还应以场馆的建设和试运作期起，就创造和培育符合市场化运作的软、硬件基础条件。
1、地域环境：
便捷的交通；整体的商业环境；区域的可持续发展性；对城市的合理配置；是形成现代化体育场馆优越的地域环境的四个要素。
2、投资结构：
据相关机关估计，08北京奥运会的相关投资额将在3000亿人民币左右，仅五个完成法人招标的场馆项目总投资也逾200余亿。事实上，财力无法负担奥运场馆的巨额投资，希望能够引入社会资本来运作。用PPP(Publie-Private Paxtnerships)，即、盈利性企业和非盈利性企事业基于某个项目而形成的相互合作形式，实现投资主体多元化，既可减少财政压力，又可减少投资风险，同时多方投资股东对权益关心而形成的对管理者的压力会促使管理创造更好的经营运作业绩。
3、适宜规模：
(1)集群原则——同类集群和近类集群；
(2)适中原则——与总体需求相适应是场馆经营运作的重要条件；
(3)适应原则——既与当地社会经济的发展水平和消费水平相适应。
4、营运方式：
(1)把体育场馆经营运作作为一个专业看待，引入专业人才；
(2)场馆要有自己的专业经营公司；
(3)体育场馆要引入完全成本核算概念；
(4)体育场馆的经营形式一定要逐步实行单纯租赁者向资本经营者的根本转换。
5、管理模式：
现代体育场馆的管理模式要实行三个“化”：
(1)企业化管理；
(2)专业化管理；
(3)集约化管理。
6、创新思维：
市场化的经营运作体育场馆，是全新的行当，全新的挑战，需要全新的思路。08奥运会赛后的经营运作，根本的问题在于创新，或者说最主要的动力是创新。
四、奥运场馆经营运作的四个阶段
奥运场馆的赛后经营运作，是一个系统工程，因此，从工程起步开始就必须同步规划，是一个渐进的过程。以开发总体方案为框架，按照体育为主、全面发展的原则，创新原则，效益原则，发展原则，适应不断变化的实践，既明确分阶段目标，又不断的进行分析、总结、提高，使运营方案更臻完美。
运营方案的实施步骤可分四个阶段：
1、准备阶段(项目中标至体育场馆竣工)
(1)一俟工程中标，与工程筹建同步，着手体育场馆经营管理公司的组建。工程指挥部与体育场馆公司(名称待定)双轨运行，互相协调。
(2)体育场馆公司中的经营管理架构先行搭建，可先成立经营开发部，在总经理领导下全面负责营运方案的实施。
(3)以原工程标书中运营方案为基本框架，进行目标细分化，确定各个单项目标实施的时间节点。
(4)所有牵涉到环境价值开发的硬件与整体工程同步完成，并完成招商准备工作。
(5)全面做好体育场馆公司开业准备。
2、试运转阶段(体育场馆开业至北京奥运会准备前期)
(1)以体育场馆竣工为契机，策划系列庆典，目的是从各个经营管理环节进行实际试运转。
(2)重点策划一至数场高等级的体育比赛或文艺演出，以检验经营运转能力。
(3)着重进行企业形象(CI)策划。推行CIS(企业识别系统)战略，在奥运前完成BI(企业行为识别)、VI(企业视觉识别)。
3、奥运会阶段(北京奥运会举行前8个月至奥运会结束)
(1)学习、了解、熟悉国际奥运会对场馆运行的基本要求、具体规划，使这一阶段的开发运转方案服从、服务融合于奥运规划之中。
(2)用足“奥运热”，围绕奥运，精心策划几台大型赛事和文艺演出以及以奥运为主题的各种广场活动，既增加经济效益，又扩大体育场馆的无形资产。
(3)围绕在体育场馆举行的奥运项目进行试运转，使运作机制达到健全完善。
4、全面拓展阶段(奥运会后)
(1)原工程指挥部与体育场馆公司从双轨进行开始转向人员、体制、管理全面并轨，工程善后事务交由体育场馆公司办公室、物业、财务等部门协调解决。体育场馆公司在原有基础上着手完全企业化运作。
(2)经营机制迈上新的台阶，按照条件成熟先后，用一到二年时间成立体育经纪、文艺演出等子公司，完全面向市场经营运作。
(3)总结近二年运营的经验，在原运营方案的基础上，拟定经营运作全面拓展的具体规划。
(4)奥运后的一到二年内，完成原定经营运作方案中确定的商务租赁、环境价值开发、广告招商标的，形成体育场馆环商业圈，形成以体育、文艺为主业、全方位多元化经营运作的新局面。
(5)着手新项目新的开发。特别是体育场馆冠名权的出让，在奥运会一结束就进行实质性起步，使体育场馆的经营获得更大空间的拓深和开发。
五、奥运场馆赛后的基本盈利模式
1、基本经营格局
2、营收主次排列
3、经营项目分类
点击此处查询全部奥运会体育场馆新闻
你好 我想问一下婚博会策划案的核心部分是什么，有没有可供参考的资料啊？■D
沈阳球迷协会会长孙长龙昨日透露，由于沈阳五里河体育场拆迁在即，广场前的十强赛纪念雕塑将被限期拆除！
孙长龙说，“我已经接到通知，让我在本月20日前做出决定，雕塑是我自己拆，还是让他们拆！雕塑没人要了，我作为当初的承建人，为了给它找个家，只能拍卖了！”
五里河体育场元旦实施定向爆破
五里河体育场底层商铺业主昨日接到正式通知，五里河体育场的拆除工程将从本月20日正式开始，所有业主必须在本月底之前全部搬离。
从12月20日开始，负责五里河体育场拆除工程的专业爆破公司将正式进驻现场，并依照此前精密计算得出的结果在相关部位展开“凿眼安装”的工作。
事实上，在刚过去的一周时间里，五里河体育场的一些外部设施拆除工作一直在紧锣密鼓地进行着，五里河体育场的外墙已经基本拆除，体育场内部的移动看台装置和固定看台座椅也都有条不紊地在拆除着。
那块大型电子显示屏则早已被迁移出去。体育场的草皮将于近日被切割成长条状暂时安放到合适的地方保养，现在还没有确定最终将其出售还是赠送给有关部门。
一些拾荒者最近开始大量涌向五里河体育场，他们显然是希望能在拆除体育场的过程中捡到一些有用的东西。
记者从爆破专家那里了解到，像五里河体育场这么大规模的建筑，需要大量的才能完成定向爆破拆除，因此安装及检查线路这项工作至少得一周以上才能彻底完成。
2007年元旦那天定向爆破正式开始，五里河体育场将在一连串闷响中化为一片砖瓦灰砾……
十强赛出线纪念雕塑无人接收
五里河体育场最辉煌的记忆，就是在2001年的十强赛中以“福地”的姿态将中国国家队第一次送进了世界杯决赛圈。
为了纪念中国足球那次历史性的出线经历，沈阳球迷协会会长孙长龙在职能部门的支持下，并通过多种渠道募集了一笔资金，修建了一座个性十足、飞荡的“十强赛出线纪念雕塑”，安放在五里河体育场正门门口，作为中国队首次冲进世界杯的永久见证。
在五里河体育场顺应历史需求结束自身使命之际，十强赛出线纪念雕塑就成为中国足球第一次冲进世界杯的仅余的、标志性的见证！于情于理，这座雕塑都应该被保存下去，毕竟它身上浓缩着中国足球在沈阳所取得的一段辉煌历史。
遗憾的是，并没有哪个部门表示愿意接管这座雕塑，就连历史博物馆也对它不感兴趣。负责建造这座雕塑的孙长龙已经明确接到通知，必须在12月20日前递交对十强赛纪念雕塑的处理方案，否则就将把它与五里河体育场一并拆除。
多方奔走无果之后，孙长龙昨日不得不无奈做出决定，将这座雕塑交给拍卖行进行公开拍卖。
孙长龙：真就舍得毁掉这座丰碑吗？
一提起十强赛纪念雕塑即将面临的命运，孙长龙就忍不住仰天长叹，当初他为了建造这座雕塑不惜倾家荡产，就是想为中国足球留下一份永久的纪念，但如今，冰冷的现实却要将他的梦想击碎。
“这座雕塑建成后实际费用为280万元，当初通过社会募集筹到了33万元，向借了100万元，向沈阳市绿茵广告公司借了37万元，剩下的110万元是拖欠承建商的。雕塑建成后，曾经有望通过招商收回成本，但是随后国内足球环境一落千丈，这座雕塑的商业价值也就越来越小。”孙长龙介绍说，“从2003年开始，我被多方债主告上了法庭，为了还债，我几乎变卖了所有家产……”
现如今，十强赛雕塑早已成为无人过问的“弃儿”，孙长龙说他坚决不能眼瞅着它随五里河体育场一道化为尘埃，“它毕竟是中国足球冲击世界杯历史上的一座见证丰碑啊，艺术价值和纪念价值都很大，难道真就舍得把它毁掉吗？”
公开拍卖，于是成为孙长龙的最后选择，他说自己也不想卖出太高的价钱，够他偿还当年欠下的那些债务就可以了。记者邱国栋
十强赛雕塑成“弃儿”
雕塑咋成了违章建筑
如果说五里河体育场是中国足球一顶王冠，那么广场上的十强赛纪念雕塑可谓王冠上的明珠！如果王冠要乔迁“新居”，而“明珠”成为弃儿，那么，这样的王冠和草帽是不是没啥区别？
本周三，五里河体育场将装满，准备在明年元旦实施定向爆破。拆除五里河体育场，不论从城市建设还是筹划2008年奥运会足球分赛区赛事来说，这都是好事！可是，雕塑咋办？沈阳球迷协会会长孙长龙接到通知，20日前必须做出决定：要么自己拆除雕塑，要么雕塑将被强行拆除！
一个给沈阳带来无限荣誉的十强赛纪念雕塑，一夜间怎么变得跟“违章建筑”一样？本先生纳闷的是，浑河南岸那个偌大的奥体中心为什么容不下一座小小的雕塑？
全国球迷都知道，沈阳是中国足球的福地。这意味着，五里河体育场完全有理由成为一个城市精心呵护的品牌。当这个品牌的价值被浓缩在雕塑上时，我们该不该像呵护眼睛一样呵护这个雕塑？
雕塑去留问题，本先生觉得绝对不是孙长龙一个人的事情，而是一个城市的事情。雕塑也超越了足球本身，变成一个可以衡量一个城市胸怀与胆识的载体。给雕塑一个家吧，否则，雕塑不得不被拍卖，最后被南方某个城市抢走，这个玩笑可就开大了！
我国曾耗资34亿建成鸟巢，13年过去了，到底是赚了还是赔了？
我帮你在网上找了一个，参考一下：
2009首届中山婚博会策划案
一.企图背景：
随着经济的发家，新手对婚礼的花费方兴日盛，婚庆业慢慢发家起来。结婚花费已从纯洁的举办婚礼、婚宴发家到了婚纱摄影、婚纱礼服、珠宝、婚礼企图、新址装修等津润项目，商务部在2007年甘愿答应对6万对城镇居民新婚人群的拜候挖掘。婚纱礼服元，婚礼企图元，结一场婚的直接花费就达万元，平均一对新手花在婚纱摄影的钱为元，其中，喜宴举荐1014元/桌，珠宝首饰元，加上其它家具、家电、装修等投入。婚庆市场高达150~200亿元，中山市每年登记注册结婚数1万多对。
《中山商报》特连系市民政局举办2009首届中山婚庆产业博览会，以等候甘愿答应存在能为新手供给较为精密的婚庆举荐介绍，同时奋发图强中山商报着名度与影响力，为精密存在中山市婚庆产业现状。
二.方案名称：
展会名称：2009首届中山婚庆产业博览会
（简称2009首届中山婚博会）举办时辰：2009年9月11日~13日举办地点：中山市体育馆
三.组织机构：
主办单位：中山市民政局
中山日报报业机关·中山商报
冠名单位：
××××
协办单位：
××××
××××四.存在本质：
婚纱影楼区
最新婚纱摄影套系，中间婚纱摄影、个性婚纱摄影……
婚礼礼服区
国际撰着最新婚纱礼服、被选礼服、修身内衣……
婚礼举荐区
最新婚礼撰着新鲜、西式婚礼、被选婚礼、婚典花艺、新娘彩妆造型、婚车租赁……
婚庆用品区
铂金钻戒、黄金饰品、翡翠玛瑙、喜糖、喜烟、喜酒、喜帖、结婚喜品……
婚宴存在区
奢华婚宴、特点婚宴、西式婚宴、精品子民婚宴……
婚房装潢区
新婚楼盘（100平米以下）、装潢公司……
新婚汽车区
新婚汽车（15万以下车型）……
新婚金融区
新手理财（银行）、安详、投资、、……
新婚徒涯区
新婚家电、家具家居、新婚床品、蜜月旅游、美容纤体、妇婴医院……五.配套运动：
1.99对新手广泛婚礼仪式
2.情定奥运——33对新手北京鸟巢、水立方新婚服气团启程仪式
3.雪山作证——33对新手西藏、青藏高原团启程仪式
4.真爱永恒——33对新手天际地角誓言团启程仪式
5.2009国际撰着婚纱礼服布告秀
6.2009中外顶级珠宝品牌结婚对戒新鲜布告
7.大龄白领男女对对碰、相亲会
六.操作要点：
1.提取市当局撑持，计较民政局主办；
2.计较各级工会撑持，最好能对报名入席广泛婚礼者恰当补助；
3.与展览公司、旅游社统一，招商、布展、旅游外包；
4.出版《中山商报·婚庆特刊》为展会会刊；
5.构成项目小组，按经营项目持续经济运作；七.时辰安排：
1.2月草拟方案，交广告部经理；
2.3月方案交商报引导，持续方案论证；
3.4~5月提取当局有关部门撑持，预订展馆、展期；
4.6月拟订招商手册，展位散布；
5.7月招商阶段，配套运动设计；
6.8月，启动宣称模范；
7.8月中旬举办音信布会；
8.9月1日聘任嘉宾，抵达倒计时阶段；
9.9月5日，持续布展，展览；
10.9月9日，展览按时持续
八.展会预算：
收入土气：
1.展位招商40万元；
2.冠名、协办招商10万元；
3.新婚旅游分成4万元（每对新手提成400~500元）；
合计：50万元
开支土气：
1.展览馆场租10万
2.荡漾费用3万元
3.展会支配费用5万
4.嘉宾、记者费用万元
5.会刊成本2万元
6.广告费用3万元
共计万元
剩余利润：
约20~25万元九.展会招商：
1.展会总冠名（1个）：
费用：10万元
回报：展会总冠名：
特装展位1个（A、B、C类展位中任选一个）；
展会的招商广告中出现冠名单位名称；
总共会务资料、海报均出现冠名单位名称、LOGO；
冠名单位引导出席揭幕式并致辞；
《中山商报》婚庆特刊中安排冠名单位硬性广告版面1个；
2.协办单位（3个）：
费用：5万元/家
回报：特装展位1个（A、B、C类展位中任选一个）；
展会的招商广告中出现协办单位名称；
总共会务资料、海报均出现协办单位名称、LOGO；
协办单位引导出席揭幕式；
《中山商报》婚庆特刊中安排协办单位硬性广告版面1/2个；
3.室内尺度展位（31个）：3×3=9M2
费用：3000元/个
>回报：尺度展位1个；
桌子1张、椅子2把、插座1个；
4.室外尺度展位（44个）：（有效于装潢、建材行业）
费用：1500元/个
回报：尺度展位1个；
桌子1张、椅子2把、插座1个；
3.一楼广场光地（用于汽车行业）：
费用：8000元/4个
回报：特刊硬广1/4版
2008年8月8日，举世瞩目的北京奥运会开幕式在鸟巢举行，12年前的这一幕，让所有中华儿女兴奋、骄傲、激动不已。当时，来自世界各地近十万余名观众、一万余名演职人员，五千余名解放军战士齐聚鸟巢，给全世界观众呈现出了一台高质量，高水准的具有浓郁东方文化特色的奥运会开幕式，这样的一场世界性的文化饕餮盛宴，影响之大，可想而知。
然而，鸟巢从设计到竣工，前后共花费34个亿，许多人都充满疑问，如此高昂的成本，只为一次奥运会，是不是有点太奢侈了，如今，12年过去了，鸟巢到底是赚还是赔呢？
建筑地标，价值无法用金钱衡量
鸟巢建成后，它就自然成了北京的地标性建筑，它凝聚我们中外设计师及无数能工巧匠的心血和智慧，是中华民族的精神图腾，见证着当代中国的繁荣和富强，也昭示着未来中华的锦绣河山将更加绚烂无比，当全世界的目光都齐聚在中国——这个东方古国时，鸟巢所带来的价值根本无法用金钱衡量！
此外，鸟巢作为现代建筑艺术的经典之作，又有极高的审美价值。它巧妙融合了钢架结构拥有极大承载力的特点，让无数根钢架盘根错节交织在一起，进而与几何体的建筑基座形成一个整体。
从远处望去，它的外形像一个孕育生命的巢穴，更像是一盏给人类带来希望的摇篮，这种无与伦比的建筑美将在世界建筑史上起到开创性的意义，同时也是21世纪中国与世界建筑史发展的见证！因此，从鸟巢的存在意义上来看，其价值也不看用金钱衡量。
最后，鸟巢为中国人带来的民族自豪感是空前的，众所周知，由于历史原因，在很长一段时间内，中国在政治、经济、文化、军事等诸多领域都落后于西方国家，近三十年来，勤劳、智慧、自强不息的中国人民，撸起袖子加油干，迎头猛追，终于在各方面都去有所突破，取得了可喜成绩。
而2008年北京奥运的成功举办，更是中国综合国力的体现，而鸟巢作为奥运会的主会场，让全世界人民的目光都聚焦在它身上，这份至高无上的荣耀感，将极大地增加国人的民族自信心，对实现民族复兴的中国梦将起到重大的推动作用！因此，从鸟巢所带来的一种无形的精神力量上来看，它的价值更是用金钱无法衡量。
那么，除了上述精神层面上的价值外，奥运会落幕后，鸟巢真的就没有实际的商用价值了吗？答案当然是否定的！
实际价值，容纳上万人的大型会馆
鸟巢从89个方案中脱颖而出后，自2003年12月24日起，便开始进行全面而精细的施工，用时五年，耗资高达34个亿！中国传统建筑艺术中镂空的花纹、陶瓷的纹路以及绚烂喜庆的中国红都在其中体现得淋漓尽致！
鸟巢总建筑面积达25万多平方米，其内装潢充满了科技感，未来感，它的固定坐席就有八万个，临时坐席一万一千个，也就是说，它可以承接多达九万余人次的大型盛会，近来有许多明星多以能在鸟巢开场个人演唱会而倍感光荣，比如我们所熟知的成龙、汪峰、刘欢、五月天都在鸟巢开过演唱会，现场气氛火爆，影响力也很大，这对他们个人还是国家创收都是一件好事。
其次，鸟巢内充满高科技的各种先进神器，立体式灯光的加持，让北京这座千年古城变得时尚动感起来，许多国际化的大型活动都将举办场地选在鸟巢，除了它赋予的特殊意义外，更重要的是，它所拥有的是世界一流科技支持下所带来的震撼效果，将让这些活动的档次进一步拔高！茫茫黑夜，它散发出来的万丈光芒，弥漫在京城上空，为整个北京城的夜晚都增添几许不一样的光彩！
鸟巢的设计使用年限为100年，目前仅仅才过去12年。它的存在，也将成为北京旅游品牌的一个新的亮点，长期对外开放，为提高北京城市品味，推动北京旅游业发展，甚至对外招商引资也将起到积极的作用。因此，用长远发展的眼光来看，鸟巢所带来的实际利益还是蛮大的。
投资巨大，只为千秋伟业，中华昌盛
自千禧年过后，北京奥运会的成本开销是最大的！为承办好这场举世瞩目的奥运会，中国共花费420亿美元，折合3000多亿人民币。
在这个近乎天文数字的背后，蕴藏着中国国力的强盛，以及作为世界大国的担当，同时还体现出集中力量办大事的魄力和能力，那么，这3000多个亿主要花在哪些地方呢？
首先，独独在鸟巢的设计费上，就耗资五亿元，在配套交通方面，自然也不可马虎，机场，作为中国连接世界各地的重要枢纽，显得尤为重要，因此，在机场建设方面，我们又投资了30个亿。并且将机场周边环境进行休整，因整修问题造成拆迁的民居也要进行补偿，这也是一笔相当大的开销呢！
但是，有开销就有收益，一场奥运会，是全球关注的焦点，赛事门票，转播权，广告费这些都是一笔不小的收入，对中国旅游、餐饮、、体育等事业的发展也将起到推动作用，这也是一次拉动内需，刺激消费的最好时机！
虽然这些收入还远远没有超过中国队奥运会的投入，但北京奥运会带给中国人的将是持续性的长远利益，它的成功举办，不仅提高了国人的民族自信心，增强了我们的凝聚力，也让我们看到了一个强大的东方大国雍容华贵，高端大气的一面，北京奥运，也终将被载入史册，在之后很长一段时间内，被后辈传颂，让世人敬仰！
“2008，中国北京”这几个字也将如文化图腾一样，泛起金色的光芒，烙印在世界人民的脑海里！
