市场竞争激烈，这么多家公司，只要有一家公司不收费，或者有一家公司部分赛事不收费，收费的模式根本就起不来，有免费的为什么要看收费的啊？这个社会很焦虑，花钱的地方太多了，普通的上班族不舍得花500元开通一年的体育比赛，第一不舍得花这个钱，第二，没有养成内容付费的习惯，感觉自己好像人傻钱多一样，舍得花500块钱吃顿饭，确不舍得花同样的钱开通会员看一年的自己喜欢的体育比赛。其实乐视体育线上直播比赛，买了这么多版权，线下卖衍生品，卖比赛票务，线下举办体育赛事如果经营的好的话肯定很有想象力，能够和其他业务形成小规模的化反，可是花大钱买了这么多赛事版权然后就没有然后了，仅仅靠卖体育会员那点收入根本覆盖不了这么多版权费用，这种花13亿买了中超赛事只赚了5000万，按孙宏斌的说法简直是神经病。作为大的公司来讲，根本不在乎赔这点钱，恒大足球每年赔那么多钱但是赚足了眼熟，在央视和各大卫视打那几十秒的广告要多少钱，通过足球在中央五台直播亚冠比赛90分钟这个是什么效果！
体育赛事获得赛事的渠道：去官方网站浏览相关文件即可，时刻关注相关官方网站动态即可。
体育赛事运营产业链包括上游市场主体赛事IP所有方，中游市场主体赛事版权代理方和应用赛事IP的关联方以及下游的消费者。
赛事运营代理方获得上游体育赛事IP的运营权后，可向下游媒体企业、票务公司、衍生品销售平台和赛事IP开发平台分别出售转播权、票务销售权以及商业开发权，最后通过消费者实现体育赛事IP的变现。
体育赛事构成：
优质的体育赛事具有很高的商业价值，能为产业链的各参与方带来丰厚的收入。上游优质赛事IP将成为中游市场主体争夺的焦点。
中游市场主体通过对赛事的运营提升赛事的品质和影响力，吸引更多下游消费者以及提高消费者用户黏性，进而获得更高的商业赞助、转播和衍生服务开发价值。
数据显示，在我国体育赛事构成中，国际赛事占比最大达40.7%，其次为业余赛事占比17%，国内区域性赛事占比15%位列第三。
